بررسی مشکلات روابط عمومی ها در ایران

موفقیت در کارهمواره آن زمانی حاصل شده است که فرد زمانی که وارد فعالیت حرفه یی می شود، با مطالعه وضع گذشته، کار خود را با نقد منصفانه عملکرد پیشینیان آغاز کند. انجام این کار علاوه بر اینکه فرد را با تمام ابعاد فعالیت مورد نظر آشنا می کند، همچنین در نقد عوامل جدیدی را مطرح می کند که می تواند آن علم یا حرفه را به جلو ببرد. در این نوشتار کوتاه تعدادی از مشکلات امروز روابط عمومی ایران مطرح می شود.

نظر این مقاله بیشتر به مشکلاتی است که منشاء آنها در درون روابط عمومی ها قرار دارد. این مشکلات مانند زنجیری به هم وصل هستند و تشدید یا حل هر کدام بر تشدید یا حل موارد دیگر نیز تاثیر متقابل خواهد داشت. با وجود گذشت 55 سال از از عمر نهاد روابط عمومی در کشور هنوز شاید ارائه تعریف مناسبی از روابط عمومی و موقعیت آن در سازمان ها نیستیم. وقتی به نوشته ها و سخنانی که وضعیت روابط عمومی سازمان های مختلف را توصیف میکند و همچنین گزارش عملکردهایی روابط عمومی ها نگاه می کنیم متوجه این موضوع می شویم. فعالیت روابط عمومی ها در ایران بسیار با آن چیزی که در متون نظری یا عملکرد جهانی روابط عمومی وجود دارد تفاوت های عمیقی دارد. روابط عمومی ها در اکثر سازمان ها بیشتر نقش واحد تشریفاتی را بازی می کند. برگزاری جشن ها، مراسم بازنشستگی و تقدیر، مراسم استقبال رسمی و برنامه های از این دست عمده ترین فعالیت های روابط عمومی ها در سازمان ها محسوب می شود. این امر باعث تغییر ماهیت روابط عمومی از این نهاد پویا و تاثیر گذار به یک نهاد تشریفاتی و غیر تخصصی می شود. به نظر می رسد راهکار اصلی برای رفع این معضل در روابط عمومی ایران، باز تعریف شرح وظایف روابط عمومی در سازمان ها بر اساس متد علمی وروند جهانی باشد با این هدف که روابط عمومی تبدیل به نهادی پویا با شرح وضایف تخصصی شود.

مسایل و مشکلات ساختاری روابط عمومی در ایران

غلامرضا کاظمی دینانروابط عمومی در ایران به رغم گذشت حدود نیم قرن از پیدایش آن در ایران ، در مسیر تکامل خود با مسایل عدیده ای مواجه است . متأسفانه بررسی تاریخ این دانش در کشور ما نشان می دهد که به رغم وجود اندیشه و ایده های اصلاح طلبانه برای توسعه آن ، هیچگونه اقدام عملی بنیادی و گسترده برای توسعه موزون و شایسته روابط عمومی در ایران برداشته نشده است ؛ به گونه ای که همینک روابط عمومی ها بیشترین وقت خود را صرف مرتفع ساختن مشکلات خود می کنند و وود این مشکلات ، توان و شرایط ایفای وظایف و عمل به رسالت راستین آن را از بین می برد . مسایل روابط عمومی در ایران را می توان در دو بخش اصلی ( تشکیلات ، اعتبارات ، آموزش ، نحوه عمل ، نیروی انسانی و وجود نگرش های منفی ) و فرعی ( تولی گری روابط عمومی ، فقدان تشکلهای حرفه ای کافی و عدم قانون مندی مسئولیت های استراتژیک و حرفه ای روابط عمومی) تقسیم نمود ... دستیابی تشکیلاتی را می توان به عنوان یک مسأله در بررسی مسایل روابط عمومی مورد توجه قرار داد . منظور از دستیابی تشکیلاتی ، نبود پویایی در طراحی تشکیلاتی است . مطالعه در نمودارهای تشکیلاتی در تاریخ روابط عمومی ایران حاکی از عدم تفکر و تلاش در ایجاد بخشهایی در تشکیلات روابط عمومی است که متناسب با تحولات اجتماعی ایران باشد .به رغم گرایش عمده در کشور برای حرکت به سمت " جامعه مدنی " و توانمندی و قابلیتهای روابط عمومی در این جهت ، روابط عمومی نتوانسته است از این وضعیت برای تسریع در روند جریان توسعه خود استفاده کند . یکی دیگر از مسایل تشکیلاتی ، وابستگی صرف روابط عمومی به مدیریت سازمان است . این وابستگی کامل که گاه " خطر مدیریت مداری " در روابط عمومی یک سازمان را افزایش می دهد .

" رسمی ناصواب " که نباید در دولت تدبیر و امید ادامه یابد

ناهید عبادییکی از وظایف اساسی روابط عمومی مبتنی بر اصل اطلاع رسانی ، سخنگویی و اعلان مواضع، سیاست ها ، اقدامات و برنامه هاست.

این وظیفه ناگسستنی از روابط عمومی ، در واقع همان صفت " زبان گویا " را عملی می کند و لذا مدیر روابط عمومی باید در هیأت و نقش سخنگو ، سخنگوی رسمی یک سازمان باشد.

متأسفانه در سال های متمادی گذشته ، به دلیل عدم مدیریت تخصصی دستگاه در متولی روابط عمومی ، معمولاً این وظیفه را به فردی غیر از مدیر روابط عمومی سپرده اند. این اقدام ، همواره به عنوان عامل تضعیف کننده روابط عمومی مطرح بوده و جامعه روابط عمومی همواره به آن ایراد گرفته اند.

موج این انتقادها نهایتاً منجر به آن شد که در دولت نهم ، در زمان تصویب آیین نامه جامع روابط عمومی تأکید شد که ترجیحاً وظیفه سخنگویی ، به مدیر روابط عمومی سپرده شود ، درحالی که مطالبه به حق اهالی هنر هشتم ، حکم قطعی بود ، نه حکم ترجیحی.

انتظار می رفت که در "دولت تدبیر و امید" که بنای آن بر تخصص و کار تخصصی است ، این آیین نامه اصلاح شود ، اما متأسفانه اخیراً شاهد انتخاب سخنگوی دستگاه ها هستیم که عملاً به فردی غیر از مدیر روابط عمومی سپرده می شود.

به نظر می رسد امروز در حالی که انجمن های روابط عمومی سکوت گزیده اند ، و باید مطالبه گر اصلی حقوق و مدافع نگاه تخصصی به روابط عمومی باشند ، همه ما مسئول هستیم نسبت به این رویداد ، ابراز ناخشنودی کنیم. اگر نگاه کنیم که در وزارت کشور و سازمان انرژی اتمی ، این رویه ناصواب اجرا شده و در آینده احتمالاً شاهد تداوم آن در سایر دستگاه ها خواهیم بود ، باید به طرق مختلف از دولت تدبیر و امید بخواهیم به این رویه ناصواب پایان دهد و در حکم صادره برای یک مدیر روابط عمومی ، با حفظ سمت ، مسئول سخنگویی دستگاه نیز به او سپرده شود.

نویسنده: ناهید عبادی

10 مشکل عمده روابط عمومي در ايران

 1- فقدان يک اتحاديه صنفي و حرفه اي فراگير و قدرتمند در سطح کشور متشکل از روابط عمومي هاي بخش خصوصي و دولتي .
2- موضوع روابط عمومي در کشور ، از نظر قوانين و مقررات ،جايگاه روشن ، باثبات و شايسته اي ندارد . همچنين ، قوانين و مقررات کارآمد و شفاف در مورد رديفهاي بودجه اي و مديريت هزينه در روابط عمومي ها ديده نمي شود .
3- انتصاب افراد غير متخصص به عنوان مديران روابط عمومي سازمانها و کمبود شديد نيروي انساني آموزش ديده ، مبتکر و دلسوز .
4- عدم وجود باور و اعتقاد لازم و کافي در بين مديران سطوح بالاي جامعه و سازمانها در مورد جايگاه ، اهميت و خاصيت روابط عمومي .
5- اغلب مديران سازمانها ، روابط عمومي را وسيله اي براي ثبات جايگاه و ارتقاء و موفق جلوه دادن خود ميخواهند و روابط عمومي ها اقتدار و اختيار كافي ندارند .
6- بدليل وارداتي بودن دانش روابط عمومي در ايران ، ساختار اداري و فرهنگي جامعه ايراني ،بطور مطلوب و نهادينه با روابط عمومي انس و سازگاري پيدا نكرده و اين دانش و حرفه بخوبي بومي سازي نشده است .
7- کمبودمنابع و فرصتهاي مطالعاتي براي كارشناسان و اساتيد و عدم حمايتهاي لازم و کافي در حوزه چاپ و نشر در سطح سازمانهاي ذيربط بويژه وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي .
8- ناهمگون بودن ترکيب جمعيتي ،سني و تحصيلي کارکنان روابط عمومي ها و هم چنين ضعف شديد درنوع ساختار روابط عمومي ها در مقايسه با ساير بخشهاي سازماني .
9- ضعف در برنامه ريزي و اجرا ي طرحها و نداشتن استراتژي و چشم انداز مطلوب و مشخص ساليانه درون سازماني و برون سازماني و ناديده گرفتن روابط عمومي ها در برنامه هاي توسعه .
10- جزيره اي عمل کردن روابط عمومي هاو فقدان تعامل سازنده ،مستمر و کار آمد بايكديگر و نهاد هاي مرتبط داخلي و بين المللي .

منبع : حسن خسروی ttp://www.prsir.org

زبان بدن و خبرنگاری حرفه‌ای

دکتر حمید شکری خانقاهغیر از ارتباط کلامی که صحبت با دیگران است، نوعی ارتباط غیرکلامی هم وجود دارد که با استفاده از لحن، ایما و اشاره، حرکات چشم‌ها، حالات صورت و غیره میسر می‌شود. ارتباط غیرکلامی درک و برقراری ارتباط با دیگران را تسهیل می‌کند و به عبارتی بسیاری بر این باورند که ارتباط غیرکلامی آنچه در درون ماست را به راحتی به دیگری منتقل می‌کند. خبرنگار نباید فراموش کند که ارتباط غیرکلامی در فرهنگ‌های مختلف، متفاوت است. پس همیشه باید با این سؤال روبرو شود که برای برقراری ارتباط چه روندی را باید طی کند؟ روند یا چرخه برقراری ارتباط به گونه‌ای است که در هر موقعیت و برای هر کسی قابل اجراست. روند برقراری ارتباط عبارت است از: هدف، رمزگذاری پیام، انتقال پیام، دریافت پیام، رمزگشایی یا درک پیام دریافتی، ارائه بازخورد یا واکنش نشان دادن به فرستنده پیام. خبرنگار با طی کردن این مراحل می‌تواند به سادگی با دیگران ارتباط برقرار کند.